Είναι το δεύτερο στην ιεραρχία πρωτάθλημα του επαγγελματικού ποδοσφαίρου στη χώρα μας, με πολλά προβλήματα και χρόνιες παθογένειες. Είναι σε πολύ μεγάλο βαθμό υποδεέστερο της Α΄ Εθνικής και οι διαφορές είναι τεράστιες. Και είναι απορίας άξιον πώς συντηρούνται τόσες ομάδες στην κατηγορία αυτή με ελάχιστα έσοδα και πολύ περισσότερα έξοδα. Αν δεν υπάρξει μεγαλομέτοχος, πρόεδρος ή μεγάλος χορηγός για να καλύψει έξοδα, είναι δύσκολο μια ΠΑΕ της Β΄ Εθνικής να συντηρηθεί με δικούς της πόρους. Και πολύ περισσότερο να κάνει την υπέρβαση του πρωταθλητισμού. Χωρίς μεγαλοεπιχειρηματία στο τιμόνι που θα είναι οικονομικός αιμοδότης, καμία ομάδα δεν μπορεί να πάρει πρωτάθλημα. Το είδαμε φέτος στην Καλαμάτα με τον Γιώργο Πρασσά, στον Ηρακλή με τον Παναγιώτη Μονεμβασιώτη και στα προηγούμενα χρόνια στην ΑΕΛ με τους αδελφούς Νταβέλη, στην Κηφισιά με τον Χρήστο Πρίτσα, στον Πανσερραϊκό με τον Τάσο Καζία. Ο πρωταθλητισμός απαιτεί σημαντικές μεταγραφές, ποιοτικό ρόστερ που να είναι κοντά σε επίπεδα Α΄ Εθνικής, καλό τεχνικό τιμ, οργανωμένη ΠΑΕ. Και αυτά δεν γίνονται χωρίς τον άνθρωπο κλειδί που θα καλύψει τις οικονομικές υποχρεώσεις. Αλλά και η παραμονή στην κατηγορία, δεν είναι εύκολη υπόθεση. Ολόκληρος ΠΑΣ Γιάννινα, με 2600 εισιτήρια διαρκείας, φέτος βούλιαξε αύτανδρος από τον πρώτο γύρο και τη νέα σεζόν θα είναι στη Γ΄ Εθνική.
Λόγω της παρουσίας του ΠΑΣ στη Β΄ Εθνική παρακολουθήσαμε από κοντά το πρωτάθλημα αυτό, μιλήσαμε με ανθρώπους που είναι στα πράγματα και όλοι μας είπαν ότι οι ομάδες τα βγάζουν δύσκολα πέρα, όσον αφορά την κάλυψη βασικών υποχρεώσεων. Και αυτό θα πρέπει να προβληματίσει πολλούς.
Για να συντηρηθεί μια ομάδα στη Β΄ Εθνική με στόχο μόνο την παραμονή και την κάλυψη των βασικών υποχρεώσεών της, θέλει κατ΄ ελάχιστο έναν προϋπολογισμό 1,2 εκ. ευρώ, για να να πληρώσει τους παίκτες, το προσωπικό, τις μεταγραφές, το τεχνικό τιμ., τη διαιτησία, τα έξοδα λειτουργικότητας, τον ιματισμό, τα ενοίκια, συντήρηση γηπέδων, υπαλληλικό προσωπικό κλπ. Στον αντίποδα, τα πάγια έσοδα είναι 219.000 ευρώ από την κρατική επιχορήγηση (φορολογία κερδών από τυχερά παιχνίδια) και 60.000 ευρώ μικτά από τα τηλεοπτικά δικαιώματα. Σύνολο περίπου 280.000 ευρώ. Συνεπώς για να καλυφθεί ο προϋπολογισμός, θα πρέπει να αναζητηθούν περίπου 900.000 ευρώ από άλλους πόρους, όπως εισιτήρια, χορηγίες, διαφημίσεις, πωλήσεις παικτών κλπ. Μια ΠΑΕ σαν τον ΠΑΣ Γιάννινα μπορεί να τα βρει, αλλά μια ΠΑΕ μικρής περιφέρειας και με λίγο κόσμο, είναι δυνατόν να έχει τόσα έσοδα; Στους περισσότερους αγώνες Β΄ Εθνικής κατά μέσο όρο δεν κόβονται περισσότερα από 400 εισιτήρια, αν εξαιρέσουμε τα παιχνίδια των ομάδων που πήγαιναν για άνοδο.
Μισθοδοσία και ασφαλιστικές εισφορές
Ας δούμε κατά προσέγγιση τα λειτουργικά και βασικά έξοδα που μπορεί να έχει μια ΠΑΕ Β΄ Εθνικής που έχει ως στόχο μόνο την παραμονή στην κατηγορία και με το χαμηλότερο δυνατό μπάτζετ. Ο κάθε επαγγελματίας ποδοσφαιριστής αμείβεται με τον κατώτερο βασικό μισθό όπως καθορίζεται από το κράτος. Με τα τωρινά δεδομένα ο βασικός μισθός είναι 880 ευρώ μικτά για κάθε ποδοσφαιριστή. Οι ποδοσφαιριστές ασφαλίζονται υποχρεωτικά στον ΕΦΚΑ μόνο για τη συνταξιοδότησή τους. Οι ασφαλιστικές εισφορές είναι 11,32% των εργαζομένων και 17,99% του εργοδότη επί του βασικού μισθού. Συνεπώς σε μια ΠΑΕ ο κάθε ποδοσφαιριστής κοστίζει μηνιαίως 1.038,3 ευρώ, δηλαδή 880 ο μισθός συν 158,31 οι ασφαλιστικές εισφορές που πρέπει να καταβάλει η εργοδοσία (ΠΑΕ). Αν στο ρόστερ υπάρχουν 30 παίκτες, το μηνιαίο κόστος μισθοδοσίας είναι 31.149 ευρώ και ετησίως (επί 14 λόγω δώρων και επιδόματος αδείας) 436.091 ευρώ.
Για να μπορέσει μια ΠΑΕ να σταθεί αξιοπρεπώς αγωνιστικά στο πρωτάθλημα, θα πρέπει να κάνει μεταγραφές, να έχει κάποια ποιότητα στο ρόστερ. Δεν μιλάμε για υπέρογκα ποσά, αλλά τουλάχιστον οι 15 από τους 30 παίκτες δεν θα έχουν στα συμβόλαιά τους μεταγραφικό μπόνους ή παροχές τουλάχιστον 10.000 ευρώ ετησίως, πέρα από τον βασικό μισθό; Σίγουρα θα έχουν, γιατί κανένας επαγγελματίας ποδοσφαιριστής δεν πάει να αγωνιστεί σε ομάδα μόνον για τα συνταξιοδοτικά ένσημα και τον βασικό μισθό των 880 ευρώ. Αν υπολογίζουμε 15 ποδοσφαιριστές με έξτρα παροχές 10.000 ευρώ, ο καθένας, έχουμε ένα επιπλέον κόστος 150.000 ευρώ, που με τον φόρο 20% πλησιάζει στο ποσό των 180.000 ευρώ.
Το τεχνικό τιμ και οι υπάλληλοι
Πάμε τώρα στο τεχνικό τιμ. Για να λειτουργήσει στοιχειωδώς μια ΠΑΕ θέλει τουλάχιστον προπονητή, βοηθό, γυμναστή, εκπαιδευτή τερματοφυλάκων. Δεν βάζουμε αναλυτές αγώνων, γυμναστές αποκατάστασης, διατροφολόγους κλπ. Αυτοί είναι….πολυτέλεια για μικρομεσαίες ομάδες της δεύτερης κατηγορίας. Υπολογίζουμε τα πιο αναγκαία. Η μισθοδοσία των τεσσάρων προσώπων μαζί δεν θα είναι κατ΄ ελάχιστο 6.000 ευρώ; Επί του ποσού αυτού, οι ασφαλιστικές εισφορές υπολογίζονται σε 1079,4 ευρώ μηνιαίως. Έτσι, η μισθοδοσία με τις ασφαλιστικές εισφορές του τεχνικού τιμ φτάνει μηνιαίως σε 7.079,4 ευρώ και ετησίως σε 99.112 ευρώ.
Μια ΠΑΕ Β΄ Εθνικής για να λειτουργήσει θέλει τουλάχιστον έναν τεχνικό διευθυντή, δύο φροντιστές, δύο φυσιοθεραπευτές και δύο υπαλλήλους των γραφείων. Με τον βασικό μισθό 880 ευρώ κατ΄ ελάχιστο να αμείβονται αυτοί, συν τις ασφαλιστικές εισφορές τους, το κόστος της ετήσιας μισθοδοσίας αυτών φτάνει στο ποσό των 105.031 ευρώ. Η μηνιαία μισθοδοσία και οι ασφαλιστικές εισφορές για τον καθένα είναι 1071,75, για τους επτά 7.502,25 ευρώ και ετησίως για όλους μαζί 105.031 ευρώ (7.502,25 Χ 14).
Το κόστος των αγώνων
Η διεξαγωγή του κάθε εντός έδρας αγώνα έχει ένα κόστος για την γηπεδούχο ομάδα, όπως πληρωμή διαιτησίας, παρατηρητών, γιατρού, ασθενοφόρου, υπαλλήλων γηπέδου, καθαριότητας χώρων, ανδρών ασφαλείας, ταξιθέτες κλπ. Στον ΠΑΣ Γιάννινα που αγωνίζεται στο εθνικό στάδιο “Ζωσιμάδες”, ο κάθε εντός έδρας αγώνας στοιχίζει περίπου 12.000 ευρώ. Και επειδή είχε πολλά εισιτήρια διαρκείας προπληρωμένα από το καλοκαίρι, τα εισιτήρια που έκοβε δεν κάλυπταν τα έξοδα του αγώνα και από το ταμείο της ΠΑΕ έβγαινε ένα ποσό 5.000 ευρώ για να καλύψει τη διαφορά. Σε άλλες ομάδες μπορεί το κόστος να είναι μικρότερο για τη λειτουργία των γηπέδων αλλά τα κόστη της αποζημίωσης διαιτητών, παρατηρητών, άλλων αξιωματούχων, είναι τα ίδια για όλες τις ομάδες. Οπότε θα πιάσουμε έναν μέσο όρο, να στοιχίζει ο κάθε εντός έδρας αγώνας μέσες άκρες 6.000 ευρώ. Είναι 14 οι εντός έδρας αγώνες (9 της κανονικής διάρκειας συν 5 των πλέι άουτ), το συνολικό κόστος της σεζόν είναι 84.000 ευρώ.
Το κόστος των εκτός έδρας αγώνων ποικίλει, ανάλογα με την απόσταση και τα ξενοδοχεία που επιλέγει να μείνει η κάθε ομάδα και αν χρειαστεί να ταξιδέψει αεροπορικώς. Για το ταξίδι, τη διαμονή και διατροφή μιας αποστολής με 21 ποδοσφαιριστές, τεχνικό τιμ, φροντιστές, φυσιοθεραπευτές κλπ το κόστος μπορεί να κυμαίνεται περίπου 3000 ευρώ. Οι 14 εκτός έδρας αποστολές θα στοιχίσουν περίπου 40 με 42.000 ευρώ.
Οι υποδομές με τις ομάδες Νέων
Οι ΠΑΕ της Β΄ Εθνικής είναι υποχρεωμένες εκ των κανονισμών να έχουν ομάδα Νέων Κ19 που θα συμμετάσχει στο αντίστοιχο πρωτάθλημα της Σούπερ Λιγκ 2. Η συμμετοχή της Κ17 είναι προαιρετική. Οι ποδοσφαιριστές της Κ19 μπορεί να μην αμείβονται, αλλά πρέπει να υπάρχουν τουλάχιστον, προπονητής, γυμναστής, φροντιστής που θα πρέπει να αμείβονται και υποχρεωτικά να είναι ασφαλισμένοι. Επιπλέον να καλυφθούν και άλλα έξοδα, όπως το κόστος των εντός και εκτός έδρας αγώνων, ο ιματισμός και η εν γένει λειτουργία του τμήματος. Για να βγει η σεζόν, κατ΄ ελάχιστον το συνολικό κόστος θα φτάσει σε 20.000 ευρώ.
Τα βασικά έξοδα φτάνουν στο εκατομμύριο!
Αφού παρουσιάσαμε τα βασικά έξοδα που μπορεί να έχει μια ΠΑΕ Β΄ Εθνικής, ας κάνουμε τώρα ταμείο! Αν αθροίσουμε όλα αυτά τα έξοδα που αναλύσαμε παραπάνω για μισθοδοσία παικτών, τεχνικού τιμ, υπαλληλικού προσωπικού, μεταγραφών, υποδομές, κόστος αγώνων, βγαίνει ένα ποσό εξόδων 966.234 ευρώ, χωρίς να υπολογιστούν άλλα κόστη για ιματισμό, ενοίκια γραφείων, ενοίκια σπιτιών παικτών, ενοικιάσεις αυτοκινήτων για τους πιο σημαντικούς παίκτες, συντήρηση γηπέδων, ιατρικές παροχές, ιδιωτική ασφάλιση παικτών, κατάθεση εγγυητικής επιστολής, πρόστιμα κλπ. Συνεπώς κατ΄ ελάχιστον και με σφιχτή οικονομική διαχείριση μια ΠΑΕ Β΄ Εθνικής για να βγάλει μια σεζόν θέλει τουλάχιστον 1,2 εκ. ευρώ. Στην ουσία πολύ παραπάνω, αλλά εμείς υπολογίζουμε τις μικρότερες τιμές για τις βασικές ανάγκες.
Όπως αναφέραμε και στην αρχή, τα πάγια έσοδα είναι 219.000 επιχορήγηση από το στοίχημα και 60.000 ευρώ από τηλεοπτικά δικαιώματα. Για να καλυφθούν τα υπόλοιπα έξοδα περίπου των 900.000 ευρώ θα πρέπει να αναζητηθούν άλλοι πόροι από εισιτήρια, χορηγίες και πωλήσεις παικτών. Τι εισιτήρια και τι χορηγίες μπορεί να έχει μια μικρομεσαία ΠΑΕ Β΄ Εθνικής; Ο ΠΑΣ Γιάννινα με τα 2.600 εισιτήρια διαρκείας, με αρκετές χορηγίες, με αρκετό κόσμο στα περισσότερα παιχνίδια, με μια πόλη 150.000 κατοίκων στο πλευρό του, δεν ξεπέρασε το ποσό των 1,2 εκ ευρώ. Και αν δεν υπήρχε ο Νίκος Σιόντης να καλύψει τις υπόλοιπες υποχρεώσεις, όπως και τους διακανονισμούς των παλαιών χρεών, δεν θα μπορούσε η ομάδα να λάβει μέρος στο πρωτάθλημα. Πώς τα βγάζουν πέρα οι υπόλοιπες ομάδες που δεν είναι αυτού του διαμετρήματος;
Ο υπολογισμός των εξόδων είναι κατά προσέγγιση και με βάση πληροφορίες που συλλέξαμε από παράγοντες που γνωρίζουν τον χώρο της κατηγορίας. Ούτε μπήκαμε στα….λογιστήρια των ομάδων ούτε ξέρουμε τα οικονομικά τους δεδομένα. Όμως υπάρχουν κάποια συγκεκριμένα πράγματα που πρέπει να γίνουν για να λειτουργήσει μια ΠΑΕ συμμετέχοντας στο πρωτάθλημα και κάποιες υποχρεώσεις που προκύπτουν από την αθλητική και εργατική νομοθεσία.
Είναι ηλίου φαεινότερο, ότι είναι δύσκολοι καιροί για τις ομάδες Β΄ Εθνικής. Τα έξοδα είναι πολλά, πολύ περισσότερα από τα έσοδα, καθώς αγωνίζονται στο επαγγελματικό πρωτάθλημα και υπάρχουν πάγιες εκ του νόμου υποχρεώσεις. Δεν ξέρουμε στη συνέχεια πόσες ομάδες μπορούν να αντέξουν αυτό το βάρος. Το πώς συντηρούνται, το ξέρουν καλύτερα οι παράγοντες που διοικούν τις ΠΑΕ. Το ερώτημα είναι: Αντέχει άλλο αυτή η κατηγορία, έτσι όπως είναι δομημένη, να είναι επαγγελματική; Να μια ευκαιρία για έναν θεσμικό διάλογο των θεσμικών φορέων της Πολιτείας με τη λίγκα και τις ΠΑΕ.
