grafima PGNI exwterika
Αίθουσα ΣύνταξηςΕπικαιρότητα

Ρεκόρ ασθενών, «κορώνες» υπουργού και ένα νοσοκομείο στα όρια

Αδιαμφισβήτητη είναι η ανάγκη περαιτέρω ενίσχυσης του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Ιωαννίνων σε χρηματοδότηση, προσωπικό και εξοπλισμό, όπως αποδεικνύει η κατακόρυφη αύξηση της προσέλευσης ασθενών για το 2025, παρά τις «κορώνες», τα «δώρα» και τα viral βίντεο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, που συνόδευσαν την επίσκεψη του υπουργού Υγείας.

Μέσα από διαφορετικές προσεγγίσεις, τόσο ο Σύλλογος Εργαζομένων στο ΠΓΝΙ, ο πρόεδρος του οποίου Γιώργος Φλούδας προέρχεται από τη ΔΑΚΕ και εκπροσωπεί τους εργαζόμενους στο Δ.Σ., όσο και η «Αγωνιστική Συσπείρωση Υγειονομικών», με περισσότερο καταγγελτικό ύφος, αναδεικνύουν τις ελλείψεις και τα προβλήματα που υπάρχουν, μέσα από τα υπομνήματα που επέδωσαν στην πολιτική ηγεσία.
Η επισκεψιμότητα στο νοσοκομείο ανήλθε για το 2025 σε αριθμό ρεκόρ, ξεπερνώντας τους 500.000 ασθενείς, καθιστώντας το ΠΓΝΙ ένα από τα μεγαλύτερα της χώρας, και ίσως το μεγαλύτερο με βάση τον πληθυσμό των Ιωαννίνων και της Ηπείρου. Η τεράστια αυτή άνοδος, που οφείλεται κυρίως στην εντυπωσιακή αύξηση κατά 61,90% στην προσέλευση στα εξωτερικά ιατρεία, έχει φέρει το προσωπικό στα όρια της εξάντλησης.
Παρόλα αυτά, η χρηματοδότηση παραμένει σταθερή, σύμφωνα με τους εργαζόμενους και παρά τον ισχυρισμό του κ. Γεωργιάδη πως ο προϋπολογισμός διπλασιάστηκε από το 2029, ενώ και ο νέος Οργανισμός εκκρεμεί, με τον ισχύοντα να έρχεται από το… μακρινό 2012 και να μην περιλαμβάνει ζωτικές δομές (ΜΕΘ, Μεσογειακή Αναιμία, Διαβητολογικό, Ακτινοθεραπεία, κ.α.).

Προσωπικό

Κεντρικό αίτημα είναι η μονιμοποίηση των 600 και πλέον συμβασιούχων, που «κρατούν όρθιο το νοσοκομείο», καθώς και η επείγουσα πρόσληψης νοσηλευτών, μαιών και χειρουργού παίδων, μετά την πρόσφατη παραίτηση της μοναδικής ιατρού. Μάλιστα, λόγω της υποστελέχωσης, παραμένουν κλειστές χειρουργικές αίθουσες και λειτουργούν μόλις δώδεκα από τις 50 κλίνες στο Κέντρο Φυσικής Ιατρικής και Αποκατάστασης.
Ο υπουργός Υγείας υποστήριξε πως το προσωπικό του νοσοκομείου έχει αυξηθεί, διευκρινίζοντας πως αναφέρεται σε όλους όσοι απασχολούνται με διάφορες μορφές εργασίας, καθώς «τον ασθενή δεν τον ενδιαφέρει αν ο γιατρός που τον εξετάζει, είναι με μπλοκάκι», ωστόσο, σύμφωνα με την ΑΣΥ, το προσωπικό έχει μειωθεί κατά 170 άτομα μεταξύ 2020 και 2024, με τον νέο Οργανισμό να προβλέπει 550 επιπλέον μόνιμους υπαλλήλους. Ειδικότερα, το νοσηλευτικό προσωπικό ανέρχεται σε 830 άτομα (μόνιμοι, επικουρικοί, ειδικευόμενοι σε παράταση), ενώ ο νέος οργανισμός απαιτεί 1.020 νοσηλευτές.
Από τον Σύλλογο Εργαζομένων κρίνεται ως αναγκαία η ενίσχυση των μαιών, καθώς είναι καλυμμένες μόλις 22 από τις 43 οργανικές θέσεις, και των τεχνολόγων –ακτινολόγων ενόψει και της λειτουργίας του Κέντρου Νευροεπεμβατικής Ακτινολογίας (Κέντρο Αντιμετώπισης Αγγειακών Εγκεφαλικών Επεισοδίων και Κέντρο Τραύματος).

Υποδομές και εξοπλισμός

Επιβεβλημένη χαρακτηρίζει ο Σύλλογος Εργαζομένων τη δημιουργία μεγαλύτερων χώρων για το Παθολογοανατομικό, το Κυτταρολογικό, τα Πλυντήρια και τη διάλυση Κυτταροστατικών, με παράλληλη εγκατάσταση υποδομών που να εξασφαλίζουν τις απαιτήσεις υγείας και ασφάλειας. Επιπλέον, απαιτείται ενιαίος χώρος ογκολογικών περιστατικών με ανεξάρτητη είσοδο, καθώς και παρεμβάσεις όπως ενεργειακή αναβάθμιση, αποστραγγιστικό δίκτυο, κλιματισμός παντού και χορήγηση στολών/εξοπλισμού σε όλο το προσωπικό.
Η ΑΣΥ από την πλευρά της «απαντά» στον υπουργό, πως το έργο της επέκτασης των ΤΕΠ δεν είναι «κολοσσιαίο», όπως το χαρακτήρισε, αλλά συρρικνώθηκε σε 580 τμ. από 2.800 τ.μ. που προέβλεπε η αρχική μελέτη.
Επιπλέον, κάνει λόγο για χαλασμένο αξονικό 20ετίας στην ακτινοθεραπεία, παρωχημένο νευροχειρουργικό μικροσκόπιο, προβλήματα στις σωληνώσεις, απουσία κλιματισμού σε τμήματα κ.ο.κ.
Σημαντική είναι και η ανάγκη αναβάθμισης των ψηφιακών συστημάτων. Σύμφωνα με τους εργαζόμενους, παρότι το Π.Γ.Ν.Ι. υπήρξε πρωτοπόρο στην ψηφιοποίηση, η μετάβαση στο Ενιαίο Πληροφοριακό Σύστημα για την υποστήριξη των Επιχειρησιακών Λειτουργιών Μονάδων Υγείας του ΕΣΥ (ΕΠΣΜΥ), το 2021, δημιούργησε σοβαρά προβλήματα. Το σύστημα αυτό, σχεδιασμένο με προδιαγραφές του 2014 χωρίς τη συμμετοχή των νοσοκομείων, αδυνατεί να καλύψει την εφαρμογή των DRGs και την Ενιαία Λίστα Χειρουργείων, τη λειτουργία των Απογευματινών Χειρουργείων και την Αναλυτική Λογιστική, την ψηφιακή παραλαβή τιμολογίων (MyData) και την ψηφιοποίηση των Τεχνικών Υπηρεσιών και της διακίνησης εγγράφων.
Επίσης, στον τομέα του εξοπλισμού, είναι επιτακτική η αναβάθμιση του λογισμικού του Μαγνητικού Τομογράφου 3.0Τ (δωρεά Ι.Σ.Ν.) από την έκδοση 5.3 στην έκδοση 12.0. «Η δρομολογημένη ίδρυση Stroke Center και Κέντρου Τραύματος απαιτεί άμεση ενίσχυση σε προσωπικό, ώστε ο εξοπλισμός αιχμής να μην παραμένει υποαξιοποίητος», τονίζεται.

Απογευματινά χειρουργεία

Περίπου 2000 ασθενείς περιμένουν στις λίστες χειρουργείων του ΠΓΝΙ, με τους 564 να έχουν εγγραφεί από τις αρχές του έτους, σύμφωνα με την ΑΣΥ, ενώ τα απογευματινά χειρουργεία, από τα τέλη του 2024 που ξεκίνησαν να εφαρμόζονται, δεν ξεπερνούν τα 500, αποτελούν δηλαδή ένα μικρό ποσοστό των τακτικών χειρουργείων. Σύμφωνα με τα στοιχεία επίσης, οι έκτακτες επεμβάσεις, από 1.036 το 2019, σχεδόν τετραπλασιάστηκαν, φτάνοντας τις 3.759 το 2025.
Η ΑΣΥ, σε αντίθεση με τον υπουργό, αποδίδει τη μείωση της λίστας αναμονής στην εκκαθάρισή λιμναζόντων από χρόνια περιστατικών, που είτε είχαν απευθυνθεί σε άλλη δημόσια ή ιδιωτική δομή είτε αποδήμησαν.
«Με 2.000 ασθενείς στην λίστα και 500 νέους κάθε μήνα, ο εκβιασμός για επί πληρωμή απογευματινό ιδιωτικό χειρουργείο θα γίνει ο κανόνας», αναφέρει η ΑΣΥ, ενώ την αντίθεσή του καταγράφει και Σύλλογος Εργαζομένων. «Τα απογευματινά χειρουργεία μπορούν να συζητηθούν μόνο μετά την κάλυψη των οργανικών κενών, με μηδενική επιβάρυνση του ασθενή, διαφάνεια στις λίστες και επαρκή κρατική χρηματοδότηση», αναφέρει το υπόμνημα.

Σχετικά άρθρα

Με… δώρο νέα κλιματιστικά στο ΠΓΝΙ

Ευρωπαϊκή αναγνώριση για την Ογκολογική Κλινική του ΠΓΝΙ

Ο Δ. Σκανδάλης νέος αναπληρωτής διοικητής στο ΠΓΝΙ