Να γίνει ο «6ος παίκτης» του ελληνικού τουρισμού, θέλει η Ήπειρος

Το συνέδριο εστίασε στις προκλήσεις, τις ανάγκες και τις δυνατότητες των περιφερειακών προορισμών, μέσα από μια σειρά θεματικών ενοτήτων που κάλυψαν από την προσβασιμότητα και τις υποδομές, έως την τεχνολογία και την καινοτομία.
Στον χαιρετισμό του, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ιωαννίνων Σπύρος Σουρέλης ανέλυσε τον ρόλο της πόλης των Ιωαννίνων ως αναπτυσσόμενου κόμβου στα Δυτικά Βαλκάνια, με ισχυρή πανεπιστημιακή κοινότητα και έντονη παρουσία εταιρειών υψηλής τεχνολογίας και start-ups. Υπογράμμισε παράλληλα τη σημαντική συμβολή των μεγάλων οδικών αξόνων –Εγνατίας, Ιόνιας Οδού και σύντομα του Ε65– στην αύξηση της επισκεψιμότητας, καθώς και τις νέες δυνατότητες που δημιουργούνται με τα οδικά έργα στα Δυτικά και Ανατολικά Βαλκάνια.
Ο κ. Σουρέλης τόνισε πως, παρά το ότι η Ήπειρος βρίσκεται σταθερά στην 6η θέση σε επισκέπτες, με μόλις το 2% των ξενοδοχειακών κλινών, το μερίδιο της στα τουριστικά έσοδα παραμένει καθηλωμένο, μακριά από τη δυναμική των πέντε πρώτων περιφερειών. «Αν παραλληλίσουμε τις 13 περιφέρειες της χώρας μας με μια ομάδα μπάσκετ, υπάρχει η βασική πεντάδα, που μονοπωλεί τη συμμετοχή της στο παιχνίδι, και η οκτάδα των αναπληρωματικών, των οποίων η συμμετοχή είναι μηδαμινή και καθόλου επιδραστική. Σε πολλές ομάδες μπάσκετ, όμως, ο έκτος παίκτης είναι εξίσου σημαντικός με τους πέντε βασικούς. Αυτόν τον ρόλο μπορεί να διαδραματίσει η Ήπειρος και –γιατί όχι– κι άλλες μη τουριστικά ανεπτυγμένες περιφέρειες», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Σουρέλης.
Στην τοποθέτησή του ανέδειξε τις σοβαρές ελλείψεις σε δημόσιες υποδομές – από χώρους στάθμευσης και συγκοινωνίες έως αεροπορικές συνδέσεις και επαρχιακό οδικό δίκτυο – αλλά και την πίεση της υπερφορολόγησης στις επιχειρήσεις. Κάλεσε δε σε ενιαίο στρατηγικό σχεδιασμό, με μετρήσιμους στόχους και στενή συνεργασία όλων των εμπλεκομένων, λέγοντας καταληκτικά πως η τουριστική ανάπτυξη είναι προς όφελος όλων των πτυχών της τοπικής οικονομίας και του συνόλου της κοινωνίας.
Αν και ο κ. Χατζής δε βρήκε εύστοχο το παράδειγμα της ομάδας μπάσκετ, που χρησιμοποίησε ο κ. Σουρέλης, λέγοντας ότι για να μπει στο γήπεδο ο έκτος παίκτης, πρέπει να βγει κάποιος από την πεντάδα, αναγνώρισε τη δυναμική της Ηπείρου, σημειώνοντας πως «αντιπροσωπεύει τον τύπο προορισμού όπου κρίνεται στην πράξη η αποτελεσματικότητα κάθε εθνικής στρατηγικής για τουρισμό δώδεκα μηνών».
Μιλώντας γενικότερα, ανέφερε ότι κάθε στρατηγική κατεύθυνση για την ανταγωνιστικότητα του τουριστικού οικοσυστήματος πρέπει να λαμβάνει υπόψη τρία κρίσιμα δεδομένα: τη δυσκολία πρόσβασης στη χρηματοδότηση,
τις υποδομές και τη συνοχή των τοπικών κοινωνιών, και την ανάγκη θεσμικής ισονομίας μεταξύ όλων των μορφών τουριστικής διαμονής. «Κάθε στρατηγικό εργαλείο πρέπει να συνδιαμορφώνεται ουσιαστικά με τους εκπροσώπους των επαγγελματιών του κλάδου, μόνο έτσι θα ληφθούν σοβαρά υπόψιν οι πραγματικές συνθήκες της αγοράς. Γιατί οι λύσεις στα προβλήματα του κλάδου πρέπει να δίδονται από την βάση προς την κορυφή», υπογράμμισε.
Την επισήμανση ότι ο σχεδιασμός του τουρισμού πρέπει να είναι ενιαίος και συντονισμένος, με ξεκάθαρο ρόλο για την Τοπική Αυτοδιοίκηση στις υποδομές και το περιβάλλον, και για τους επαγγελματίες στην ποιότητα του προϊόντος, έκανε ο δήμαρχος Ιωαννίνων Θωμάς Μπέγκας, ο οποίος συμμετείχε, μαζί με τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Ιωαννίνων Σπύρο Σουρέλη, στη θεματική ενότητα «Προσβάσιμοι Προορισμοί: Υποδομές, Μεταφορές και Τουριστική Ανάπτυξη», την οποία συντόνισε ο δημοσιογράφος Ηλίας Παλιαλέξης.
Παράλληλα, τόνισε ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός για τα Ιωάννινα πρέπει να στοχεύει σε τουρισμό υψηλής ποιότητας, αλλά και στη διάρκεια. «Η επιτυχία δεν πρέπει να είναι εφήμερη. Θέλουμε μια σταθερή, βιώσιμη πορεία, που θα διατηρεί και θα ενισχύει τη θέση των Ιωαννίνων στον τουριστικό χάρτη», τόνισε.